企业分布式电站被许多业内人士视为有前途的分布式市场。融资问题是分布式发电厂发展的关键。中国需要在三方的帮助下共同努力解决这个问题。

　　虽然工商企业委托光伏电站开发商建设具有合同能源管理模式的分布式光伏电站，但有许多优点，但在现阶段，光伏电站开发商仍然遇到不可避免的融资障碍。其中，除了传统合同能源管理项目融资中“轻资产，难保”的困境外，还存在长期融资渠道不足，用能单位违约风险高，细节等问题。要澄清的补贴和项目滚动开发能力：

　　首先，与主流合同能源管理项目相比，分布式光伏电站的投资周期更长。目前，合同能源管理领域的常见项目类型，如余热发电发电改造项目，LED绿色照明改造项目等，可实现50%的节能效益，投资回收期一般3 - 5年。根据目前的电价补贴水平，工商企业屋顶分布式电厂的投资回收期需要达到6 - 8年甚至更长，产量明显低于其他合同能源管理项目和周期长。在这方面，开发商渴望获得长期资金并难以获得长期融资。他们中的大多数人使用长期债务融资来做出长期回报安排，这些安排容易产生流动性风险。另一方面，开发商需要面临更大的能源使用单位持续运营风险。

　　其次，普通合同能源管理项目主要附属于能源使用单位的主要生产线，其运行状况对余热发电项目，冷凝水等能源利用单位的正常生产有很大影响。火电厂回收利用项目。分布式光伏电站是不同的。核心部件仅安装在工厂的屋顶上。正常运行是否不直接影响能源使用单位的正常生产和运营，导致能耗单位违约成本降低，项目违约风险较高。

　　三，从分布式光伏电站相关支持政策的角度来看，目前“自用优先，在线厕所”政策导致项目结算涉及多个不同的利益相关者(如电网，几个工业)同一屋檐下的企业无形中增加了项目的复杂性和结算风险。二，虽然引入了一些国家支持政策，但项目开发过程及其管理尚未完全理顺，补贴的实施也已实施。为了进一步观察，大多数银行业金融机构都在等待开发商的融资申请等待和观望。

　　四是工商企业的屋顶和电厂项目规模处于“不大或小”的状态。从吸引投资者的角度来看，与安装了数百兆瓦的大型地面光伏电站相比，工商企业屋顶站的屋顶太小。考虑到平均交易成本，在电站建成后很难吸引其他社会资本，如资本市场或基金。项目的进入严重限制了开发商的项目滚动开发能力;从分散式项目风险的角度来看，与小容量2千瓦-3千瓦住宅屋顶电站相比，工商企业厂房屋顶电站规模过大。一旦项目处于危险之中，大量发电厂组件设备很难快速找到合适的替代应用场所。光伏设备的可拆卸和易于转移的优点很难发挥。分布式光伏发电是未来中国光伏应用发展的主要市场，但依靠住宅屋顶发电显然不可能充分发挥这一市场的作用。如果一个行业想要蓬勃发展，金融资本是不可或缺的一方。由于国内光伏产业自2011年以来一直处于低迷状态，出于风险考虑，大多数商业银行已停止向光伏产业放贷，而该行业曾遭遇“资金短缺”。

　　为应对融资困难，去年8月，联合国开发银行股份有限公司国家能源局发布《支持分布式光伏发电金融服务的意见》，对贷款期限和利率给予优惠措施，开辟了融资难题分布式光伏发电。但是，由于国家开发银行重点关注国家建设的新能源示范城市，绿色能源县，分布式光伏发电应用示范区等大型项目，推广其他类型的分布式项目仍然很困难。

　　随着相关政策的出台和行业的复苏，一些商业银行改变了态度，开始向光伏企业发放流动性贷款和短期贷款。然而，对于分布式光伏，目前大多数融资渠道来自银行贷款，融资渠道相对简单，缺乏完整的融资担保体系在一定程度上减少了对投资者的保护。